RSS новости
Играть онлайн в игры денди
 
Каталог / Разное
Ссылка на ленту:

Виртуальная юридическая консультация Передсудом

Юридический новостной сайт

09:12 28.03.17

Ждун Центра развития коллекторства начал серию пикетов против долга ООО "УПТК" дочерней организации ОАО "Глобалэлектросервис" группы Сумма

Следующий пикет планируется согласовать у центрального офиса группы Сумма по адресу г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10. Системное привлечения внимания к долговой проблеме необходимо для того, что лица, связанные с организацией-должником, понимали не только экономические, но и репутационные последствия неисполнения обязательств. Репутационная ответственность часто используется в ходе применения технологий корпоративного коллекторства. Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин, подчеркивает, что необходимость использования креативного инструментария в интересах клиента - ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара» (входит в группу Schneider Electric) обусловлено тем, что взыскание долга через суд оппоненты успешно затягивают. Можно просто ждать сумму долга, а можно привлечь внимание к тому, что уклонение от погашения задолженности может негативно сказаться на имидже тех структур, с которыми связан должник. Видео начала пикета https://www.facebook.com/corpcollection/videos/1458729940835375/


14:10 27.03.17

Недовольные ситуацией с рекламным бизнесом в московском метро объединяются

Рекламные агентства и их клиенты в большинстве своем пока не готовы действовать против ООО «Трейд Компани» открыто. Однако они в большом объеме предоставляют Центру развития коллекторства и ООО «Тетерин Фильм» сведения о возможных нарушениях антимонопольного и рекламного законодательства в ходе размещения рекламы в столичной подземке. Возможно, к открытой борьбе с недобросовестностью на рекламном рынке присоединится агентство Posterscope (Dentsu Aegis Network), с которого связанные с ООО «Авто Селл» ООО «Авто Стиль» и ООО «БизнесИнвест» взыскали многомиллионные суммы. Показательна и судьба истцов: владельцем первой организации вместо ООО «Авто Селл» и ЗАО «Гема Моторс» стала «массовый» руководитель и учредитель Протасова Светлана Сергеевна, а вторая организация просто ликвидирована. Появление все новых и новых сведений, с которыми необходимо разбираться контролирующим и правоохранительным органам, включая УФАС по городу Москве и др., заставляет перенести дату пресс-конференции «Долги и недобросовестность в рекламном бизнесе». На этом мероприятии планируется представить развернутую картину злоупотреблений компаний, связанных с Гемой Александра Геллера. В апреле уже должен быть известен результат рассмотрения заявления, поданного в отдел МВД России по району Южное Тушино г. Москвы по возможно незаконному созданию ООО «Инфо Сервис» (п. б, ч. 2, ст. 173.1 УК РФ). Учитывая крупные суммы долгов, серийность использования схем с подставными лицами и отсутствие эффективной реакции правоохранительных органов, планируется подготовка открытого письма Президенту России Владимиру Путину. Этот шаг обусловлен также тем, что к ситуации с рекламным бизнесом Александра Геллера имеет отношение такая крупная организация как "Финансовая корпорация "Открытие"". Эта кредитная организация выдала банковскую гарантию на 6 миллиардов рублей ООО «Трейд Компани» (уставный капитал 10 тысяч рублей). В случае неисполнения обязательств перед метрополитеном (как в случае с ООО «Авто Селл») выплатой по гарантии могут быть недовольны вкладчики и акционеры названного банка.


06:04 27.03.17

Банкротство ОАО "Земли Московии" и сценарии поведения Якова Литвинова

Даже начало банкротства ОАО "Земли Московии" помешает реализации той дорожной карты по решению проблемы ЖК "Березовая роща", которая была согласована с властями Московской области и Раменского района. Специалисты по банкротству полагают, что Яков Литвинов может использовать начавшееся банкротства для оправдания недостаточного вложения денег в этот проект и якобы вынужденного пересмотра достигнутых договоренностей. Возможно даже использование банкротства и мирового соглашения в нем с выплатой только части долга для того, чтобы сократить долговую нагрузку. Однако все это может делаться в ущерб интересам дольщиков, который большое собрание которых недавно прошло и опасность банкротства там не обсуждалась. При этом продажи недвижимость в проекте под новым названием "Раменские аллеи", похоже, так и не начались, что также свидетельствует о проблемности ситуации. Центр развития коллекторства ведет информационное (PR) сопровождение процесса разрешения конфликта вокруг долга ОАО «Земли Московии». Распространение информации о возможной недобросовестности владельцев ОАО «Земли Московии» и рисках для дольщиков призвано помочь избежать негативного развития событий. Проблемная ситуация в Раменском с началом банкротства может привлечь еще большее внимание Администрации Губернатора Московской области Андрея Воробьева, Правительства Московской области, Министра строительного комплекса Московской области Сергея Пахомова и Главы Администрации Раменского района Московской области. Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин считает, что действия Якова Литвинова и его компаний (включая, ООО "Реал Девелопмент") могут негативно сказаться на имидже всех участников проекта. 


Собрание дольщиков ОАО "Земли Московии" - возможное банкротство осталось за кадром?

Кредитор, который подал заявление о банкротстве, соглашался на компромисс и даже подписал договор цессии, предусматривавший рассрочку выплат. К сожалению, этот договор не был исполнен организацией Якова Литвинова, с которым связывают «новую жизнь» ОАО «Земли Московии». В результате, в соответствии с условиями соглашения, договор был расторгнут и есть реальная опасность введения процедуры наблюдения в организации-должнику уже в конце марта 2017 года. Центр развития коллекторства ведет информационное (PR) сопровождение процесса разрешения конфликта вокруг долга ОАО «Земли Московии». Большое количество лиц, связанных с этим конфликтом, заинтересованы в получении достоверной информации для того, чтобы планировать собственное поведение. Специальные обращения для организации информационного взаимодействия были отправлены в Администрацию Губернатора Московской области Андрея Воробьева, приемную Правительства Московской области, Министру строительного комплекса Московской области Сергею Пахомову и Главе Администрации Раменского района Московской области.


Как уголовное дело ООО "Авто Селл" повлияет на ГК Гема Александра Геллера, ООО "Трейд Компани" и международные рекламные агентства?

Подробности всей этой запутанной истории планировалось осветить на пресс-конференции «Долги и недобросовестность в рекламном бизнесе» 28 марта 2017 года, но теперь рассматривается вопрос о переносе даты мероприятия. В связи с быстрым развитием ситуации острым становится вопрос: может ли ООО «Трейд Компани» повторить судьбу ООО «Авто Селл» и кто при этом пострадает? Кроме того, в ближайшее время должны быть понятны результаты рассмотрения заявления клиента Центра развития коллекторства поданного в отдел МВД России по району Южное Тушино г. Москвы по возможно незаконному созданию ООО «Инфо Сервис» (п. б, ч. 2, ст. 173.1 УК РФ). Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин отмечает, что в ходе пресс-конференции может быть озвучена позиция многих лиц, имеющих отношение к ситуации с рекламой в московском метрополитене (в частности, ФК Открытие и УК «Инверсия» Сергея Гилева, ГУП «Московский метрополитен», российских и головных офисов агентств, закупающие наружную и транзитную рекламу (Vivaki, группа АДВ, Dentsu Aegis Network, OMD OM Group Russiа,Media Direction Group и др.). Именно международные рекламные агентства, которые пока игнорируют обращения по поводу описанной ситуации, могут наиболее существенно пострадать. Дело в больших объемах закупаемой рекламы и возможном нарушении комплаенс процедур при заключении договоров на рекламу.   Подробности и комментарии: Пресс-служба Центра развития коллекторства +7 (495) 40-97531


Управление проблемными долгами в банках и коммерческих организациях обсудили на конференциях IC Energy

Процент невозврата проблемных кредитов возрос значительно, и чтобы быстро и эффективно возвращать проблемные долги, специалисты начали разрабатывать стратегии управления проблемной задолженностью и схемы взыскания долгов самостоятельно или при помощи юристов и коллекторских агентств. Ведущие практики и эксперты в данной области представили лучшие примеры эффективной организации отделов по возврату проблемной задолженности, новые стратегии сотрудничества с коллекторскими агентствами, ИТ и юридическими компаниями. Компании-интеграторы рассказали о наиболее оптимальных платформах для автоматизации процессов возвратов проблемной задолженности, для создания более прозрачной системы, а также для быстрой оптимизации расходов. Модератором конференции «Управление корпоративной задолженностью» выступил президент Ассоциации корпоративного коллекторства, к.ю.н. Дмитрий Жданухин. В своем выступлении он остановился на таких эффективных инструментах корпоративного коллекторства как расширенные отраслевые реестры долговых ситуаций (с примером реестра для рекламной индустрии, в котором упоминается «монополист» по рекламе в Московском метрополитене ООО «Трейд Компани», связанное с группой Гема Александра Геллера), рейтинг отделов службы судебных приставов, имитация перспективного для должника контрагента. Также был представлен анализ опыта проведения коллекторских пресс-конференции и челночных переговоров для работы с наиболее сложными долговыми проблемами прошлых кризисов.


Как долг и банкротство Богучарского завода растительных масел отзовутся в России и США?

Особенность ситуации в том, что, как сообщил кредитор, часть бывших владельцев являются гражданами США. Соответственно, сотрудники Центра развития коллекторства планируют наладить взаимодействие с американскими фискальными властями (прежде всего, IRS). Также, учитывая, что бывшие владельцы БЗРМ Валерий Крутий и Петр Абросимов связаны с успешно работающим предприятием - ООО «Богучар Агропродукт» (производитель семечек «Золотой петушок»), расширенная претензионная переписка и публичное информационное сопровождение работы конфликтом будут проводиться и в России. Предложения купить долг будет отправлено партнерам и контрагентам ООО «Богучарский ЗРМ» и ООО «Богучар Агропродукт». Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин подчеркивает, что расширение круга лиц, связанных с решением долговой проблемы, является важным моментом в использовании методик корпоративного коллекторства. При этом достигается дополнительный эффект – предупреждение предпринимателей о рисках сотрудничества с недобросовестными контрагентами. Кроме того, данный кейс поможет оценить оперативность реакции налоговых органов США на сигналы из-за рубежа.


Кадры решают всё: как в кризис оставаться на плаву

Как только началась «война санкций» и стало понятно, что в экономике кризис, нам заявили: спокойно, наши кадры не хуже чем зарубежные и выход мы найдем. В конце концов, у нас тоже есть выпускники престижных западных вузов и специалисты высокого класса. Возьмем для примера одну из самых стратегически важных отраслей экономики – строительство. Не смотря на спад последних лет, в строительной отрасли, фактически, кризис не ощущается. Доказательством этого утверждения могут служить многочисленные отчеты о рекордных объемах ввода в эксплуатацию жилья и новости о завершении строительства различных производственных и логистических центров. Безусловными лидерами в данной области являются Москва и Московская область, но позитивная динамика сохраняется и в других регионах. И без отчетов СМИ не вооруженным глазом видно, что стройки в России не прекращаются ни зимой, ни летом. При этом в строительстве наблюдается довольно противоречивая тенденция: растет количество банкротов среди строительных фирм, а множество проектов реализуется в долг. Особняком среди этих отраслевых успехов стоят успехи личные. Так, например, один из руководителей строительного гиганта, входящего в различные союзы и ассоциации, смог удержаться на плаву после того, как целый ряд предприятий, связанных с ним, были признаны несостоятельными. Речь идет о талантливом руководителе ООО УК «Стройиндустрия» Александре Пилипенко. В ходе деятельности господина Пилипенко на посту ряда строительных организаций, в картотеке арбитражных дел год от года прибавлялось количество записей. К тому же, аффилированные ему и ООО УК «Стройиндустрия» организации периодически банкротились. Всего за время своего существования ООО УК «Стройиндустрия» проходило как ответчик в арбитражных судах по 32 делам, а общая сумма требований составила 182 млн. руб. При этом за последний год у холдинга было 5 судебных тяжб с общей суммой требований в размере 23 млн. рублей. Стоит отметить, что аффилированные юридические лица самостоятельно вели судебные тяжбы, но контролировались ООО УК «Стройиндустрия». Вот и ООО «Росинтерстрой», учредителем которого выступает Пилипенко Олеся Викторовна, входило в число учрежденных юрлиц ООО УК «Стройиндустрия». В настоящее время компания проходит банкротные процедуры. Как бы то ни было, связанные с Александром Пилипенко структуры продолжают выполнять заказы крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции и активно рассказывают об этом в сети. Талант Александра Пилипенко сложно переоценить. Ведь в то время, как одни гиганты банкротятся, его предприятия продолжают работу. Может быть, дело в его высокой квалификации? Ведь Александр Николаевич в свое время получил сертификат эксперта-аудитора в «Центре внедрения стандартов ИСО». Или может быть дело в умелом управлении? Но откуда тогда столько ликвидированных вследствие банкротства фирм? На наш взгляд, успешное функционирование ООО УК «Стройиндустрия» и его дочерних компаний связано с тем, что насущные проблемы и финансовые трудности гендиректор компании решает за счет контрагентов. Так произошло в Республике Башкортостан, где ООО «Росинтерстрой» проходит банкротные процедуры после того, как кредиторы не смогли получить свои честно заработанные 17 млн. рублей. При ответе на вопрос, о том, как же остаться на плаву в кризис, поможет «метод Пилипенко», который уж больно похож на жизненную философию голливудского героя капитана Джека Воробья: бери всё и не отдавай ничего.


Конкурс решений корпоративных долговых проблем пройдет на конференции IC Energy 17 февраля 2017 года

В качестве приза победителю модератор конкурса президент Ассоциации корпоративного коллекторства Дмитрий Жданухин предоставит специальное пособие по управлению проблемной задолженностью со своим автографом как одного из авторов. Учитывая участие в конференции представителей крупных кредиторов из различных отраслей и известных консультационных компаний, конкуренция может быть весьма интересной. В качестве кейса будет выбрана реальная история, но достаточно типичная, чтобы заинтересовать многих. Предварительно предполагается, что это может быть ситуация крупного долга «брошенной» организации крупного холдинга, к которой уже подаются заявления о банкротстве, но введение процедуры затягивается, а приставы уже не могут найти ни денежных средств, ни имущества этой организации-должника. Одной из похожих долговых проблем является ситуация с задолженностью ООО «УТПК» дочерней организации ОАО «ГлобалЭлектроСервис» группы Сумма известного предпринимателя Зиявудина Магомедова. Возможно, конкурс будет продолжен и после конференции, переместившись в онлайн.   Дополнительная информация: V международная конференция «Управление корпоративной задолженностью» http://icenergy.co.uk/ru/event185.html Ассоциация корпоративного коллекторства http://corpcoll.ru


14:12 30.01.17

Мониторинг проектов ООО "УПТК" и ОАО "Глобалэлектросервис" группы Сумма для предупреждения долговых проблем

Поводом для запуска мониторинга стала информации о возможном запуске компанией «Эверест-трейд», связанной с ОАО «Глобалэлектросервис», крупного строительного проекта в Бескудниково. Как сообщал Москомстройинвест Градостроительно-земельная комиссия города Москвы одобрила проект планировки развития территории производственной зоны № 49 «Бескудниково», ограниченной ул. Илимской, проектируемым проездом 4652 и полосой отвода савеловского направления Московской железной дороги. Коллекторский мониторинг позволит выявить лиц, которым может быть интересен выкуп долга ООО «УПТК» для помощи группе Глобалэлектросервис / Сумма. Соответствующие предложения с описанием ситуации планируется отправлять в будущем. Также продолжается продажа долга ООО «УТПК» с помощью контекстной рекламы в системе Яндекс.Директ. Уже несколько организаций обращались в Центр развития коллекторства для уточнения причин появления такого необычного объявления. Генеральный директор Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин, подчеркивает, что запускаемый мониторинг будет дополнять включение информации об организации-должнике и связанных с ней лицах в специальный реестр долговых проблем электротехнической отрасли. Учитывая активную деятельность группы Сумма Зиявудина Магомедова, вполне могут найтись лица заинтересованные в выкупе задолженности или урегулировании долгового конфликта с крупных производителем электротехнического оборудования, которого представляет Центр развития коллекторства.


10:04 30.01.17

Центр развития коллекторства (г. Москва) будет искать тех, кто поможет АО Концерн "Уралгазстрой"

Столичные специалисты по корпоративному коллекторству, учитывая уже запущенную процедуру банкротства, планируют не только активно участвовать в судебных заседаниях, но и продавать долг заинтересованным лицам. В частности, организован запуск контекстной рекламы по наименованию организации-должника и другие мероприятия, включая, публичные. Генеральный директора Центра развития коллекторства Дмитрий Жданухин подчеркивает, что помощь Концерну «Уралгазстрой» в решении долговых проблем должна учитывать сложившиеся схемы взаимодействия с заказчиками и другими кредиторами. При этом важно, чтобы не было оснований для обращения в правоохранительные органы и привлечения внимания региональных СМИ. Возможно, будет актуально использование медиативных технологий в сочетании с методиками корпоративного коллекторства. Максимально открытое работы с долговыми проблемами может стать примером для других кредиторов, участвующих в крупных инфраструктурных проектах. Подобную работу Центр развития коллекторства планирует проводить в рамках деятельности Комитета по вопросам разрешения долговых споров и укрепления платежной дисциплины субъектов предпринимательской деятельности под руководством Олега Московского в Московской Торгово-промышленной Палате.


12:31 26.01.17

Пресс-конференция про долги и недобросовестность в рекламном бизнесе планируется в феврале 2017 года

В целях противодействия недобросовестности предлагается создать такой реестр долгов, в котором отражалась бы информация о связанных с организацией-должником лицах и других компаниях этих людей. Такое расширенное представление сведений о проблемах дает возможность спрогнозировать развитие событий и защитить добросовестных игроков отрасли. На пресс-конференции журналистам и иным заинтересованным лицам будут представлены конкретные кейсы и общие рекомендации по работе с проблемными долгами, которых достаточно много в рекламном бизнесе. В ходе пресс-конференции может быть озвучена позиция многих лиц, имеющих отношение к ситуации с рекламой в московском метрополитене (в частности, ФК Открытие и УК «Инверсия» Сергея Гилева, ГУП «Московский метрополитен», российских и головных офисов агентств, закупающие наружную и транзитную рекламу (Vivaki, группа АДВ, Dentsu Aegis Network, OMD OM Group Russiа,Media Direction Group и др.). Вполне возможно, что объединение усилий различных игроков рекламного рынка, привлечение внимания правоохранительных органов, ФАС РФ и применение технологий корпоративного коллекторства помогут повысить уровень долговой безопасности в отдельно взятой отрасли.


Ассоциация корпоративного коллекторства помогает продвижению конференции IC Energy «Управление корпоративной задолженностью» 17 февраля 2017 года

На конференции планируется обсудить работу организаций различных отраслей с растущим объемом просроченной задолженности, специфику сбора долгов во время кризиса, успешные технологии взыскания и новые модели взаимодействия кредиторов и должников. Отдельное внимание будет уделено новым инструментам взаимодействия с должниками, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов взыскания (ету тему представит, прежде всего, компания Аксиома-Аверс), реструктуризации проблемных долгов. Ведущие эксперты осветят также вопросы судебной практики и тенденции правового регулирования работы с проблемной задолженностью. Президент Ассоциации корпоративного коллекторства, к.ю.н. Дмитрий Жданухин в своем выступлении планирует остановиться на таких эффективных инструментах корпоративного коллекторства как расширенные отраслевые реестры долговых ситуаций (с примером реестра для рекламной индустрии), рейтинг отделов службы судебных приставов, имитация перспективного для должника контрагента. Также будет представлен анализ опыта проведения коллекторских пресс-конференции и челночных переговоров для работы с наиболее сложными долговыми проблемами прошлых кризисов. В мероприятии примут участие руководители нескольких организаций, входящих в Ассоциацию корпоративного коллекторства, а также представители крупных компаний кредиторов, с которыми взаимодействуют B2b-коллекторы. Высокий уровень подготовки конференций «IC Energy» гарантирует представительность и практичность мероприятия. Дополнительная информация для журналистов: V международная конференция «Управление корпоративной задолженностью» http://icenergy.co.uk/ru/event185.html Ассоциация корпоративного коллекторства http://corpcoll.ru


Спад в строительстве продолжится в 2017 году

  Именно в этой сфере больше всего случаев мошенничества, использования труда нелегальных мигрантов и других криминальных аспектов. Попробуем на конкретном примере разобраться, почему в 2017 году строительную отрасль в России ждет спад. На сегодняшний день чиновники и депутаты региональных парламентов регулярно отчитываются о возрастающих объемах вводимого жилья и реализации крупных строительных проектов в сельском хозяйстве и промышленности. В предстоящем 2017 году ожидается снижение темпов и объемов строительства, а также спад реализации крупных инвестиционных проектов. С чем это связано, и какие факторы влияют на данные обстоятельства? Рассмотрим пример «деятельности» одной из крупнейших, по ее собственному утверждению, компании – ГК «Стройиндустрия». На данный момент ряд предприятий, ранее входивших в группу компаний «Стройиндустрия» признаны банкротами, а в открытом доступе имеется множество данных о судебных тяжбах в отношении действующих. Чем показателен пример ГК «Стройиндустрия»? Во-первых, заразительный пример ГК «Стройиндустрия» исходит из стратегии поведения на рынке, которую занял менеджмент ГК «Стройиндустрия», в том числе и непосредственный руководитель А.Н.Пилипенко. Всё дело в том, что постоянные судебные тяжбы, исполнительное производство в отношении компании, а также высокий процент обанкротившихся предприятий в составе холдинга – показатели, по нашему мнению, не очень располагающие. Во-вторых, нереализованные проекты. Например, дочернее предприятие ГК «Стройиндустрия» - ООО «Росинтерстрой» не справилось с реализацией крупного инвестиционного проекта по строительству сельскохозяйственного комплекса. Кредиторы были вынуждены объявить компанию банкротом, но свои вложенные средства вернуть на данный момент так и не удалось. В-третьих, игнорирование важности деловой репутации. Многочисленные публикации в СМИ, в которых описывается ситуация вокруг ООО «Росинтерстрой», к сожалению, остались без официальных комментариев со стороны руководства. «А всё почему? И по какой причине? И какой из этого следует вывод?» Банкротство предприятий, входящих в холдинг, уклонение от расчетов с кредиторами, игнорирование деловой репутации – всё это является теми факторами, которые напрямую влияют на строительную отрасль в нашей стране. Впоследствии, эти факторы ведут к срывам сроков строительства, закрытию проектов, появлению долгостроев, проблемам с выплатой зарплат рабочим. В подобных условиях практически невозможно наращивать потенциал строительной сферы. Ни один инвестор не будет вкладываться в строительство, если не будет уверен в завтрашнем дне. А эта уверенность складывается из добросовестности и надежности партнеров. К великому сожалению, таких примеров поведения в строительной отрасли огромное множество и «деятельность» Александра Пилипенко на этом поприще вовсе не в новинку. Для справки: ГК Стройиндустрия позиционирует себя как один из крупных проектировщиков и застройщиков объектов промышленного назначения, в частности, в агропромышленном комплексе. В разное время заказчиками выступали крупнейшие представители отрасли – Группа Разгуляй, Группа Каргилл, группа Вимм-Биль—Данн, Группа Моссельпром. Согласно данным официального сайта ГК Стройиндустрия в группу входят такие компании как: Проектные институты в г. Москве и Санкт-Петербурге (ООО «Ленагропромпроект»), ООО «Стройиндустрия СМУ-3», ООО «Росинтерстрой», ООО «Компания Московия», ООО «ИнтелКрафт», СМУ-2, ООО «Агрострой», ООО «МехТранспортСтрой», ООО «ПСК Электромонтаж». В группу компаний входят и объекты АПК – Комбикормовый завод и Мясокомбинат.


Как часто строительные фирмы становятся жертвами крупных заказчиков?

  В редакцию NewsPeredsudom.ru обратился руководитель одной из уфимских строительных фирм, который рассказал о том, как за его счет руководство крупной компании решило уладить свои финансовые проблемы. В столице Башкирии, не смотря на кризис, ведется множество строек, в том числе и объектов торговли автомобилями класса «Люкс». В данном случае речь пойдет об автодилере «ТрансТехСервис» и его новом проекте – автоцентре «Porshe». Участник строительства автоцентра, руководитель строительной фирмы, Михаил Инякин, в интервью нашему изданию рассказал о том, как в процессе строительства заказчики поставили его перед фактом снижения оплаты выполненных работ. «На первоначальном этапе строительства, который выполняла наша организация, с заказчиком были оговорены конкретные суммы за выполненную работу. Все это было закреплено договором. Но когда пришло время подписывать Акты о приеме выполненных работ, у руководителей появилась причина не оплачивать выполненные нами работы! При этом, в разговоре мне пояснили, что бетонная конструкция выполнена с браком, да и вообще, произошел перерасход бетона. Эти факты меня искренне удивили: доставку бетона и его количество контролировали сами заказчики, а мы, в свою очередь, производили лишь работы по плану. Что касается так называемого «брака», то за него заказчик принял увеличение толщины бетонных конструкций. Мы, что называется, усилили несущие конструкции и залили весь бетон, который доставили. И после этого нас обвиняют в перерасходе и браке? По моему мнению, вина за это лежит непосредственно на заказчике», - рассказал по телефону Михаил Инякин. Подобных случаев в сфере строительства не мало, но обычно речь идет, наоборот, о несоответствии строительным нормам, когда стены бетонных конструкций тоньше нормы. Здесь ситуация обратная – заказчик сам доставил стройматериалы в объеме, который заказывал, но при этом, виноватым в перерасходе все равно оказался исполнитель. Ситуация усугубляется еще и тем, что заказчиком выступает очень крупная и известная на рынке компания – «ТрансТехСервис».