RSS новости
Играть онлайн в игры денди
 
Каталог / Разное
Ссылка на ленту:

CleanNow: Новости клининга (20.06.2007) – мир профессиональной уборки

CleanNow - мир профессиональной уборки

Загружается, подождите...

Флаймед тестирует мопы Росмоп в медицинских учереждениях

В медицинских организациях и предприятиях пищевой промышленности очень часто требуется быстро и качественно убрать помещение и не просто убрать, а соблюдая положениях СанПиН. Компания "Флаймед" провела тестирование мопов "Росмоп" на примере уборки офисных помещений по безведерной системе для разработки технологических карт соответствия текстильных насадок требованиям, выдвигаемым при уборке стерильных помещений. В тестировании приняли участие: микроволоконный комбинированый моп (ММК), микроволоконный моп "Микро Блю" (MMV), микроволоконный моп с полосами скольжения (ММА). При каждой уборке осуществлялась предварительная подготовка мопов, при этом они замачивались в разном количестве раствора 50 мл на 1 моп; 100 мл на 1 моп; 150 мл на 1 моп. Для уборки были выбраны офисные кабинеты, холлы, туалетные помещения с покрытием пола: или кафельная плитка или линолеум. Эксперимент проводился в течение 4 месяцев. Смывы делались на БГКП (бактерии группы кишечной палочки) под контролем и при участии Испытательного лабораторного центра: Федеральной служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека. Северный филиал Федерального бюджетного учреждения здравоохранения Центр гигиены и эпидемиологии в Краснодарском крае . В качестве химического средства использовалось Стера СанКей от Стерасепт . По результатам данного тестирования технологами компании Флаймед и Росмоп будут выработаны рекомендации для последующего внедрения системы уборки подготовленными мопами Росмоп Про в условиях лечебно-профилактических учреждений.


Tork представляет новый экономичный протирочный материал

Ориентируясь на растущие потребности индустриального сектора, Tork представляет новую протирочную бумагу с универсальным уровнем свойств, применяемую для наиболее распространенных видов работ. Материал эффективно удаляет влагу и загрязнения с любых поверхностей, а также защищает руки персонала, обеспечивая безопасность и удобство работы , - рассказывает старший менеджер торговой марки Tork Екатерина Базанова. Прочная двухслойная ламинированная бумага с тиснением обладает высокой впитываемостью, а рифленая поверхность позволяет эффективно избавиться от трудноудалимых загрязнений. Благодаря своей универсальности материал подходит для использования в условиях любого производства: от предприятий общественного питания и пищевой промышленности, до машиностроительных заводов, автопромышленных предприятий, и станций технического обслуживания автомобилей. Например, на крупном предприятии пищевой промышленности в Польше данная бумага успешно используется для очистки конвейерных линий по производству шоколадных батончиков. При необходимости материал может быть использован с легкими растворителями, моющими средствами и средствами для дезинфекции. Плотная и объемная протирочная бумага хорошо защищает руки, делая работу персонала более безопасной и удобной. Высокая прочность базовой протирочной бумаги Tork в сухом и влажном состоянии обеспечивает экономичный расход материала. Благодаря устойчивости к нагрузкам и трениям материал подходит для широкого спектра работ, связанных с впитыванием жидкости: - вытирание рук, очистка рук от масла и жира; - удаление больших объемов влажных многокомпонентных загрязнений, масла и жира; - легкая влажная уборка; - черновая очистка оборудования и инструментов; - очистка загрязненных поверхностей с легкими чистящими средствами; - протирка стеклянных поверхностей, посуды и столовых приборов; - обсушивание и хранение пищевых продуктов. В зависимости от задач, базовая протирочная бумага Tork может быть использована в стационарном или мобильном диспенсере, в том числе в герметичной версии, которая упрощает отбор бумаги и контролирует ее расход. Бумага поставляется в пластиковой упаковке по 2 рулона, в каждом рулоне по 800 листов (264 м). Совместим с любыми диспенсерами Tork системы W1 и W2. Подходит для использования на пищевом производстве, имеет европейский сертификат о безопасности контакта с пищевыми продуктами.


В ФАС пожаловались на нестандартную закупку услуг клининга

Мыло против пигментации, туалетные ершики определенного цвета и фактуры, а также многие другие товары потребовала администрация Всеволожского района при проведении электронного аукциона на право заключения контракта на оказание услуг по комплексному обслуживанию помещений здания администрации и прилегающей территории. На требования, не относящиеся к объекту закупки, пожаловалось ООО "Фокус". Так, заказчик установил требования к характеристикам инвентаря, которым будут оказываться услуги - метле, граблям, швабре, губке, скребку для льда и даже к туалетному ершику. Кроме того, заявитель обратил внимание, что установив требование к емкости упаковок моющих средств, заказчик в некоторых случаях не уточнил единицу измерения. Необоснованные требования были установлены еще к ряду позиций. Для уборки помещений и прилегающей территории заказчик пожелал видеть губку определенной жесткости, морозостойкую метлу с нейлоновыми или пластиковыми прутьями, легко отжимающиеся салфетки, выдерживающие определенное количество стирок, жидкое мыло, способное выводить пигментные пятна. Требования к цвету и фактуре инвентаря представитель заказчика объяснил эстетическими предпочтениями, при этом согласившись, что в первую очередь важно качество оказания услуг. "В данном случае объектом закупки является оказание услуг, а не поставка товара. Товар является ресурсом подрядчика и не переходит в собственность заказчика, поэтому устанавливать требования к инвентарю неуместно", - прокомментировал руководитель Ленинградского УФАС России Александр Плетешков. В итоге жалоба ООО "Фокус" признана УФАС обоснованной, в действиях заказчика установлено нарушение пунктов 1 и 2 части 1 статьи 33 и части 3 статьи 33 Закона о контрактной системе, выдано предписание об отмене протоколов и необходимости внести изменения в документацию.


28 февраля откроется выставка Cleaning Expo Ural

В 2017 году выставочная компания Эксперт проводит на территории города Екатеринбурга ряд специализированных выставок. Один из важнейших проектов выставка оборудования, техники, профессиональной химии и услуг Cleaning Expo Ural (28 февраля-2 марта 2017 г.). Место проведения проекта Ельцин-центр ул. Бориса Ельцина, 3а. На выставке Cleaning Expo Ural у участников индустрии чистоты появится возможность обсудить все наболевшие проблемы, найти способы взаимодействия между предприятиями коммунальной сферы и клининговыми организациями, установить новые деловые контакты и заключить договора. Посетителями мероприятия являются владельцы бизнеса, руководители различных предприятий, в том числе управляющих компаний, желающих воспользоваться клининговыми услугами, а также руководители и специалисты компаний, рассматривающих возможность покупки оборудования и расходных материалов. На выставке Cleaning Expo Ural можно будет познакомиться с последними инновационными разработками в области клининга, посмотреть оборудование для промышленной очистки, расходные материалы, товары для санитарии и гигиены, химической чистки и прачечных. Деловая программа проекта включает в себя более 10 мероприятий. Среди них практические занятия по уходу за различными напольными покрытиями с применением спецоборудования и специальных химических средств, семинары и мастер-классы по уборке помещений, круглые столы по проблемам и стандартам клининга. Выставка Cleaning Expo Ural поможет комплексно взглянуть на современный мегаполис и тенденции его развития, а также установить новые взаимовыгодные отношения с лидерами рынка в области клининга.


Школьные уборщицы жалуюся на клининговые компании

Красивый современный термин клининг означает уборку, произведенную командой суперпрофессионалов, так что с формальной точки зрения замена в школах и детсадах уборщиц-одиночек сотрудниками клининговых компаний выглядит более чем современно. Но что получается на деле? Главным критерием набора персонала в эти компании является, увы, не суперпрофессионализм , а максимальная дешевизна рабочих рук. В итоге пожилых уборщиц, живущих в соседнем доме, увольняют, а на их место берут бесправных трудовых мигрантов, которым не платят должным образом. Перед самым Новым годом СМИ РОСВУЗ получил коллективное письмо уборщиц одной из московских школ. Все они увольняются с 1 января. А их рабочие места переходят к сотрудникам одной из клининговых компаний. На наши места хотят брать гастарбайтеров из клининговых компаний, рассказала РОСВУЗу одна из увольняемых - Наталья Петровна. В школе нам говорят, что эту установку дали сверху . Оно и понятно: нам-то надо платить как следует - за работу на двух участках (коридор, 15 классов и холлы на 1-м этаже) я, например, получаю 38 тыс. руб. в месяц. А гастарбайтерам будут платить вдвое-втрое меньше, да еще, наверняка, и не каждый месяц как пить дать, будут задерживать зарплаты. Вот нас и отправили на выход: из каждой из четырех объединенных школ уволили по 4 уборщицы, оставив только многодетных матерей. А для меня с этой школой связана вся жизнь. В 1971 году мы сюда переехали, и я пришла в 5-й класс. Потом эту школу закончили мои дети. А последние 15 лет я проработала тут уборщицей . За увольняемых вступилась существенная часть трудового коллектива школы: У нас многие считают, что несправедливо, что москвичек увольняют и они останутся без работы, а их места освобождают для приезжих из других стран!- дополнила РОСВУЗу библиотекарь той же школы Ольга Галанова.- Гораздо правильнее приезжими из других стран затыкать дыры в экономике там, где не хватает наших собственных работников например, на стройках. Да и не хочется пускать в школу совершенно посторонних людей из клининговой компании: тут могут быть и болезни, и незнание русского языка, и, возможно, воровство. Наших-то нынешних уборщиц мы знаем очень давно кто проработал 10 лет, кто больше. И мы всегда были ими очень довольны . Правда, директор московской школы № 17 Ксения Силиванова не подтвердила РОСВУЗу, что отдать уборку на аутсорсинг школам велят сверху : Решение о переходе на аутсорсинг по каким-либо работам или обслуживанию всегда школа принимает только сама. Это самостоятельное решение, которое принимается директором школы по согласованию с управляющим советом и профсоюзной организацией. Приоритетными факторами принятия такого решения являются во-первых, экономическая эффективность и во-вторых, современный, гибкий подход в решение вопросов содержания зданий и территорий. Другими словами, школа передает непрофильные для образовательной организации виды деятельности организациям специализирующимся по данным видам работ . К числу плюсов аутсорсинга Ксения Силиванова отнесла: 1. Фокусирование школы на основном виде деятельности образовательном процессе. 2. Доступ к ресурсам и фондам, которых нет в наличии в школе (профессиональные кадры, хозяйственные средства). 3. Снижение себестоимости функций, передаваемых на аутсорсинг. 4. Повышение качества обслуживания. 5. Минимизируется зависимость от субъективных причин приостановки обслуживания помещений (болезнь сотрудников, конфликты). Подрядчик быстро обеспечивает замену. 6. В рамках исполнения Контракта по уборке помещения подрядчик использует все необходимые хозяйственные средства, современный инвентарь и оборудование. Школа освобождается от закупки хозяйственных средств, швабр, тряпок и т.д. При этом техническим заданием Контракта предусмотрено, что весь персонал Исполнителя по контракту должен иметь соответствующие разрешения и допуски, медицинские книжки для работы в образовательных организациях, обязан своевременно проходить периодические медицинские осмотры. Сотрудники школы, ответственные за безопасность, осуществляют проверку и контроль в отношении специалистов из аутсорсинга (проверка документов и т. д.) ,- подчеркнула она. В законопослушной стране с отработанной системой найма иностранцев на работу, возможно, так и есть. Но в России... Достаточно заглянуть в интернет, чтобы убедиться: красная цена липовой справки о несокрушимом здоровье не превышает сегодня 3 тыс. рублей. Примерно столько же стоит и сертификат о владении русским языком. И как сотрудники школы будут устанавливать их подлинность? Очень жалко и увольняемых пожилых уборщиц: Управленческий совет школы этот вопрос не слушал, но я как его председатель позвонил директору школы и попросил, чтобы бывшим уборщицам были предоставлены другие рабочие места,- поделился с РОСВУЗом глава Совета школы № 17 Сергей Есин.- Думаю, принимая это решение, директор в основном руководствовалась финансово-экономическими соображениями, и это ее право. Но по человечески, хорошо бы, чтобы эти люди остались работать в школе. Например, через ту же самую клининговую компанию . Увы, аутсорсинг тоже не панацея: Территорию нашей школы убирает мигрант-дворник,- рассказали РОСВУЗу в той же школе.- И он говорит, что ему уже два месяца не платят зарплату - дали 5 тыс. рублей на хлеб и воду, и все .


06:25 29.12.16

В декабре в Москве прошла большая конференция компании KIEHL (видео)

13 декабря 2016 года в гостинице Молодежная компания Профф Лайн провела конференцию "Профессиональная химия KIEHL и современные технологии - новые возможности для клининговых компаний." Спикером конференции выступил Кристиан Гайзингер (экспорт-менеджер компании Johannes Kiehl KG) В конференции участвовало 176 слушателей из 95 клининговых компаний.


08:07 27.12.16

Индустрия чистоты подводит итоги 2016 года

Чем 2016 год запомнится в истории? Как рынок профессиональной уборки изменился в этом году, что было хорошо и что плохо, какие события были самыми яркими. В начале года мы думали что "финансовое дно" уже достигнуто, оптимизация успешно проведена, и роста уже не будет, в крайнем случае застой - но ошибались. Нашей отрасли удается развивается в условиях дефицита финансовых ресурсов, появляются новые компании, удается брать новые объекты на обслуживание, клиенты пытаются экономить и сокращают издержки. Об этом и о много другом рассуждают руководители компаний, эксперты и специалисты отрасли. Олег Попов, генеральный директор Cristanval Заканчивается 2016 год, второй год третьей кризисной волны очень тяжелый и противоречивый год Если честно, то я ожидал, что будет все гораздо хуже, но наверное, кризис все-таки больше в головах, чем в реальности. Наводить чистоту и порядок люди будут всегда, также как есть, пить, одеваться. Это всегда нужная людям услуга. Да и капитализм у нас какой-то ненастоящий, не рыночный, больше государственно-административный. И живет он по несколько другим законам, не тем, которые работают в странах развитого капитализма. Слова про санкции уже не так страшны, как это было в начале года, нефть опять на подъеме, рынок клининга почти не просел, объемы те же, зарплаты почти не упали, безработицы практически нет, те убогие уборочные шабашки , где слово контроль качества - ругательное, и те все трудятся! нет повода для грусти, Господа! Мне недавно в Израиле один местный знакомый сказал: Мы, израильтяне, с конца сороковых находимся почти постоянно под санкциями! Ты видел, какое государство мы создали в пустыне? Когда все вокруг против нас! Мы стали только сильнее, мы все можем сами и ничего не боимся. А вы всего-то 2 года. Вам только лучше сделали, вы быстрее начнете реформы и в итоге только закалитесь и выйдете победителями . Я совершенно согласен с ним. Это правда. Так что же у нас было интересного в 2016 году? Да столько всего! Переподчинение ФМС в МВД, отток мигрантов и ужесточение проверок, цунами налоговых проверок по всему бизнесу с полным изменением правил налогового администрирования, лицензирование вывоза мусора и отходов, etc. В общем, все как всегда. Я, как главный кормчий своей компании уже иногда сам не понимаю куда рулить, когда по 3-4 месяца один сплошной водоворот? Куда грести? Конечно же, оптимизация всего и вся, но главное, что ощутили мы это куча поданных нами исков в отношении неплательщиков за оказанные услуги, череда банкротств клиентов, кидки , мошенничество, рассрочки, отсрочки и все то нехорошее, когда клиент просто не хочет вам платить. По разным причинам. Надо признать, что наша компания потеряла огромные суммы денег. Такова плата за эти смутные времена, ничего не поделаешь. Такого не было прежде ни в один из кризисов. Юристы и бухгалтера Персоны 2016 года в нашей компании, без вариантов. Самое главное мы сохранили подавляющее большинство наших клиентов и продолжаем сотрудничество с ними в 2017 году. Они знают, что мы их не подведем и качество наших отношений останется не прежнем, высоком уровне. Компания не просела по выручке и это главное, при том, что в стране идет падение ВВП. В Новом, 2017 году мы ставим перед собой, конечно же, как всегда, амбициозные цели. Минимальный рост по выручке +10-20%. У нас есть план как этого добиться и мы знаем за счет чего. У нас лучшая команда, единый настрой и вера в победу. Хотелось бы пожелать в Новом Году всем коллегам терпения и настойчивости. Помнить, что единственная стратегия на все времена качество! Да, это долго, да, это нудно, да, это требует много учебы, вложений и терпения! Но только это работает! И еще: будьте добрее, более открытыми друг к другу, объединяйтесь для решения общих проблем отрасли, борьбы с неплательщиками и мошенниками. Это конечно чудеса, но надо же когда-то верить в чудеса, особенно в Новый Год! С Новым 2017 Годом, представители самой чистой профессии! Быть добру! Дмитрий Евмененко, руководитель направления профессиональной техники "Керхер Россия" В этом году мы открыли три новых филиала в Тюмени, Сургуте и Волгограде. В отдельное обособленное подразделение выделился филиал в Москве, он переехал в новое здание на Ленинградском шоссе. Увеличился штат сотрудников. В общем, мы стабильно и успешно развиваемся. В 2017 году мы ожидаем увеличения спроса на качественную уборочную технику, в связи с чем идет подготовка к выводу на рынок новых моделей поломоечных машин. Будет расти и спрос на уборочное оборудование с литий-ионными батареями. Коллегам, партнёрам и клиентам желаем в Новом Году личного счастья, крепкого здоровья и успехов в делах! Николай Львович Володин, руководитель учебного центра АРУК Компания АРУК в этом году вступила в Общероссийскую общественную организацию малого и среднего предпринимательства Опора России . Создана Комиссия по клининговой деятельности и обращению с отходами производства и потребления. Профессиональный стандарт Специалист по профессиональной уборке был утвержден Приказом Минтруда (зарегистрирован в Минюсте России). В рамках Международного строительного форума НО АРУК впервые приняла участие во 2-ой специализированной выставке ЧистоТАТ .Проведена Конференция Отраслевые аспекты развития малого и среднего предпринимательства в сфере профессиональной уборки и обращения с отходами производства и потребления . В новом году пройдет разработка окончательной редакции национальных стандартов Услуги профессиональной уборки клининговые услуги. Термины и определения и Услуги профессиональной уборки клининговые услуги. Система задания требований и оценка качества уборки , а также разработка ГОСТ по зеленому клинингу . Участие в разработке образовательных программ Среднего профессионального, Высшего и Дополнительного профессионального образования в сфере клининга. Представление на утверждение в Минтруд Профессионального стандарта Работник по профессиональной уборке . Участие в разработке и актуализации типовых Технических заданий и типовых Государственных контрактов на услуги по профессиональной уборке. Среди пожеланий коллегам это главное Работать на высоком профессиональном уровне . Главное отраслевое события года - поддержка развития отрасли Опорой России. Поддержка ФАС предложения о переводе госзакупок клининговых услуг для медицинских организаций из электронных аукционов в конкурсы. Александр Саратовцев, руководитель компании BONEX GROUP В этом году мы отметили 12-летие компании. Главным достижением в этом году считаем запуск проекта под названием BG CLEAN. Под этим названием скрывается розничное направление нашего бизнеса, т.е. уборка частного сектора недвижимости - квартир, домов, коттеджей. За шесть месяцев работы мы вышли на все планируемые показатели. Это вселяет надежду в дальнейшее развитие проекта. В новом году мы ожидаем, что клининговая отрасль в стране будет продолжать развиваться. У нас есть несколько новых, скажем так, околоклининговых проектов - благоустройство территории и обработка каменных поверхностей. В этом году они уже показали хороший рост. В следующем году мы думаем, что рост этих направлений продолжится. Коллегам желаю много работы и хорошего отдыха, адекватных клиентов, веры в себя и свою компанию! Вера Глебовская, руководитель УПЦ "Клининг Мастер" УПЦ "Клининг Мастер" в уходящем году освоил и реализовал в проектах несколько новых направлений услуг: уборка по международным экологическим стандартам "Зеленый офис", уборка массовых уличных мероприятий; уборка теплоходов. А еще в этом году "УПЦ "Клининг Мастер" стал лауреатом Премии надежных поставщиков в номинации "Аутсорсинговые услуги на гостиничном рынке". В новом году надеемся войти в число компаний, обслуживающих Чемпионат мира по футболу-2018, продолжим продвижение "экологической темы" , а также совершенствование технологий долговременной защиты поверхностей зданий. Биохимию очень ждем и роботов для влажной уборки пола в помещениях с отрицательными температурами. Жутко нужны в работе. Государственные стандарты "Качество клининговых услуг" и "Термины и определения" должны быть завершены и приняты. Тоже хотим уже пользоваться. Коллегам желаем не просто заказчиков, а дружелюбных Партнеров, не просто сотрудников, а борцов с "горящими сердцами", не просто поставщиков, а конструктивных Помощников! И еще немножко везения, правильных встреч и нужных событий! Мне кажется, главное рынок преодолел порог "гнетущего уныния". Все трудятся: находят новые сегменты потребителей и ниши, развивают новые направления, работают над качеством и себестоимостью, жестче борются с должниками. Уважать свой бизнес стали больше. И Заказчики это ощущают и больше слушают аргументы, ищут совместные компромиссы. Категоричности стало меньше. Многие как-будто из проруби вынырнули: бодрые такие и здравые. Для компаний, работающих в корпоративном сегменте потребителей, важными "темами года" стали: экология и раздельный сбор мусора; принятие Мин.трудом разработанного АРУК Проф.стандарта для менеджеров в клининге (технологов, организаторов производства и продаж); чемпионат проф.мастерства в компетенции "Клининг" прошел по международным стандартам WorldSkills среди молодежи 18-22 лет (вообще активной проф.ориентацией молодежи год отметился). Феноменальным образом растет количество компаний, обслуживающих население. Появление и развитие мобильных приложений "уборка в один клик" демонстрируют чудеса комфорта и скорости сервиса (правда, риски для клиентов высоки - провайдер таких услуг за персонал ответственности не несет, обычно). Что Вы пожелаете себе в Новом году? Желаю работать с 09-00 до 18-00... Антон Чурин, редактор CleanNow В первую очередь хотелось бы всех поздравить с праздниками, пожелать здоровья, счастья, финансового благополучия и немного удачи. Среди главных событий года хотелось бы безусловно выделить выставку CleanExpo 2016 в Москве, а также конференцию Керхер по уборке на объектах недвижимости. Среди достижений: в этом году удалось посчитать суммарные публичные обороты клининговых компаний за 2014 и 2015 годы, рост составил 6%. Общий оборот составил 222 миллиарда рублей в год. По составу первых 100 компаний произошли существенные изменения, часть компаний расформировалось или структурно поменялись. Ну а в 2017 году планируем выпустить новые интересные интернет сервисы. Счастливого Нового года!


Компания BKF и Профф Лайн подписали дилерское соглашение

Компания BKF и компания Профф Лайн официальный партнер компании Johannes KIEHL KG в России в декабре 2016 года подписали дилерское соглашение о распространении профессиональных моющих средств KIEHL для автомобилей на территории Российской Федерации. Таким образом, с января 2017 года линейка химических средств для мойки автомобилей, предлагаемых BKF, будет расширена за счет появления в ней премиальных позиций автохимии для моек самообслуживания, произведенных в Германии и представляемых на российском рынке компанией Профф Лайн . Ассортиментная группа будет представлена шампунями для предварительной мойки, порошковыми средствами для основной мойки, восками и осушителями для финишных программ мойки. Также будет представлена широкая линейка средств первой необходимости для автовладельцев, наличие которых в каждом автомобиле будет кстати во многих ситуациях например, средство по уходу за шинами, очиститель колесных дисков, очиститель стекла и следов насекомых, очиститель двигателя, средства по уходу за пластиковыми и кожаными элементами интерьера и т.п. Компания ПроффЛайн является официальным партнером на территории Российской Федерации химической компании JohannesKiehl KG, производителя профессиональных моющих и дезинфицирующих средств для сферы ЖКХ, общественного транспорта, моющих средств для автомоек самообслуживания, для клининговых компаний, медицинских учреждений, предприятий индустрии HoReCa (отели, рестораны, кейтеринг), предприятий профессиональной стирки текстиля.www.proffline.ru


Бекар готовит современный ответ российских компаний на кризис

В отеле Националь 13 декабря состоялся бизнес-завтрак BECAR Asset Management Group на тему Asset-management. Возможен ли в России agile-подход к управлению имуществом? . В мероприятии, собравшем более 100 гостей, приняли участие ведущие международные и российские компании, готовые к неизбежным изменениям и стремящиеся к постоянному росту. Гибкая методология разработки (англ. Agile software development, agile-методы) серия подходов к разработке программного обеспечения, ориентированных на использование итеративной разработки, динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. Применяется как эффективная практика организации труда небольших групп (которые делают однородную творческую работу) в объединении с управлением ими комбинированным (либеральным и демократическим) методом. Мероприятие по традиции началось с выступления Александра Шарапова, президента BECAR Asset Management Group, рассказавшего о причинах широкого распространения за последнее время понятия agile на российском рынке. Кризис заставил многих, если не пересмотреть, то хотя бы задуматься о применяемых внутри организации подходах к управлению, зачастую, просто не соответствующих современным темпам развития. Так вот agile продуманный комплексный подход к формированию новых принципов работы, ориентированных на повышение эффективности компании . Константин Тимофеев, Председатель Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства, в свою очередь, рассказал, в каких проектах сегодня заинтересованы инвесторы и город. Правительству Москвы сегодня важно, чтобы новый объект был не только интересен инвестору, но и полезен для города, востребован среди местного населения и органично вписывался в окружающую застройку. Конечно, девелоперы на текущий момент предпочитают в большинстве своем придерживаться традиционных взглядов в строительстве. Но именно с помощью agile-подхода реализовывать подобные проекты станет проще . Мария Онучина, директор департамента управления объектами NAI Becar в своем выступлении поведала, какого эффекта удалось добиться компании за счет переезда в новый agile-офис. Всего за несколько месяцев функционирования нашего agile-пространства мы начали замечать тенденцию по переходу сотрудников компании на командную работу. Люди стали чаще собираться для обсуждения различных задач и проблем в специально предусмотренных зонах, а как следствие процесс принятия решений ускорился. Кроме того, благодаря agile-подходу мы сумели сократить количество арендуемых площадей с 10 до 6 кв.м за счет эффективного распределения рабочих мест в пространстве. Подобная экономия позволит окупить все вложенные в проект инвестиции всего за полтора года . Эксперт призывает не бояться вкладываться в трансформацию офисных пространств, ведь применение agile-подхода возможность быть на шаг впереди конкурентов. Роберт Мокош, главный архитектор Haworth Workplace, со своей стороны, поделился мнением, как ему видится развитие agile в России. Еще несколько лет назад в России мало кто понимал значение agile, в то время как на международной арене этот подход применялся уже давно. За последнее время ситуация резко изменилась. Это лишний раз доказывает, что глобализация agile неизбежна . Немецкий архитектор подчеркнул, что ввиду жесткого контроля и вертикального принятия решения, любые изменения в российских компаниях происходят очень медленно, поэтому в ключевой трансформации нуждается именно корпоративная культура. Для того, чтобы изменения заработали, недостаточно просто по-новому расставить мебель важно говорить с сотрудниками, объясняя им суть происходящих изменений , - высказался г-н Мокош. Yandex - одна из первых российских компаний, применивших agile-подход в организации офисного пространства. На бизнес-завтраке IT-гигант поделился опытом, а также рассказал, какой стратегии компания придерживается сегодня. Как отметил Иван Прокофьев, управляющий объектами недвижимости Yandeх, сегодня крупные интернет-компании начинают переходить на другую ступень развития agile. Если раньше мы создавали открытые пространства и неформальные зоны, то сейчас прослеживается противоположная тенденция сотрудники соскучились по уединенным пространствам, где есть возможность сосредоточиться и просто в тишине поговорить по телефону . По мнению спикера, проектируя agile-офисы, исходить нужно всегда из предпочтений самих сотрудников, только тогда это будет по-настоящему эффективно. Участники дискуссии сошлись во мнении, что в быстро меняющейся политической и экономической обстановке старые практики ведения бизнеса всегда уходят на задний план. Сегодня компаниям, стремящимся идти в ногу со временем, требуется кардинально новый подход, который и носит название agile


Подготовлен проект ГОСТа - Услуги по уборке. Термины и определения

Настоящий стандарт устанавливает термины и определения основных понятий в области профессиональной уборки - клининга. Термины, установленные настоящим стандартом, являются общими и предназначены для применения организациями независимо от их организационно-правовой формы, оказывающие услуги по профессиональной уборке на различных объектах для юридических и физических лиц. Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах документации в области услуг профессиональной уборки, а также в документации, используемой в данной сфере деятельности, в т.ч. входящих в сферу действия работ по стандартизации и/или использующих результаты этих работ. Установленные в настоящем стандарте термины расположены в систематизированном порядке, отражающем систему понятий в области профессиональной уборки. Для каждого понятия установлен один стандартизованный термин. Приведенные определения можно при необходимости изменять, вводя в них производные признаки, раскрывая значения используемых в них терминов, указывая объекты, входящие в объем определяемого понятия. Дополнения и изменения не должны нарушать объем и содержание понятий, определенных в настоящем стандарте. Стандартизованные термины набраны полужирным шрифтом, синонимы курсивом. Для сохранения целостности терминосистемы в настоящем стандарте приведены тер-минологические статьи из законов Российской Федерации, а также термины из действующих стандартов, заключенные в рамки из тонкой линии. "Нам очень нужны ваши предложения, дополнения и комментарии к этому проекту. Просим вас проявить сознательность, рассмотреть проект ГОСТа и прислать нам официальный отзыв на него." - сообщил Володин Николай Львович, руководитель учебного центра Примекс. Прочитать текст стандарта можно по ссылке.